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發(fā)布者：管理員
發(fā)布時間：2013-7-30閱讀：1109次
6月份，礦業(yè)公司大石河鐵礦克服降雨頻繁、采選生產(chǎn)組織難度大等不利因素，全月入選礦石50.6萬噸，精礦粉產(chǎn)量超計劃0.47萬噸，資源回收產(chǎn)粉完成1.95萬噸，主要產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)完成月計劃。
面對諸多不利因素，大石河鐵礦廣大干部職工堅守崗位，認真落實崗位職責(zé)和各項生產(chǎn)組織措施，加強源頭采礦生產(chǎn)組織，以打產(chǎn)、提效為中心，加強生產(chǎn)計劃管理，各采礦車間結(jié)合本單位實際，優(yōu)化采場設(shè)計，細化現(xiàn)場生產(chǎn)組織，根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)動態(tài)及時調(diào)整采場貨源和配車組織模式，為完成供礦任務(wù)創(chuàng)造有利條件;超前計劃控制，細化供礦組織，保證供礦過程均衡穩(wěn)定，同時強化破碎系統(tǒng)零修定保質(zhì)量及進度，實現(xiàn)破碎長周期穩(wěn)定運行和供礦計劃穩(wěn)定兌現(xiàn)，全月供礦兌現(xiàn)率完成99.5%的水平;組織專業(yè)人員深入現(xiàn)場，協(xié)助相關(guān)崗位、班組進行現(xiàn)場組織，及時消除選礦現(xiàn)場工藝缺陷，通過合理的轉(zhuǎn)車安排，使選礦臺時組織整體達到月度計劃要求;加強破碎、尾礦區(qū)域經(jīng)濟運行控制，強化破碎區(qū)域峰期檢修、零修組織，穩(wěn)定尾礦區(qū)域回水、環(huán)水水壓，嚴格控制水泵、大井轉(zhuǎn)車時間及開停機管理，降低工藝用電，實現(xiàn)經(jīng)濟運行。
